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Projektmanagement
Hier geht es um Ihre zielorientierte Unterstützung
bei der Realisierung von komplexen Veränderungsprozessen. Unsere
Aufgabe sehen wir darin, Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und/oder
externen Partnern als Projektleitung oder Projektteammitglied zu
entlasten. Dabei können wir auch bestimmte Projektabschnitte übernehmen.
Leistungen
- Prozesskettenanalysen, Aufbau und Anpassung
von Prozessketten
- Organisationsentwicklung – Reorganisation
und Umstrukturierungen
- Auf- und Abbau von Abteilungen/Unternehmensbereichen
- Aufgabenneuverteilungen
- Koordination und Moderation von Partnern,
Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Banken bei Fusionen
- EDV-Umstellungen
Ihre Vorteile
- Wir konzentrieren uns auf die Projektlösung
- unabhängig von Ihrem Tagesgeschäft, wodurch wir die Projektrealisierung
beschleunigen.
- Wir sind frei von Betriebsblindheit, was
Ihnen bei Veränderungsprozessen zugute kommt.
- Wir sind frei von firmeninternen Interessen
und werden als neutraler Moderator akzeptiert.
- Wir übernehmen die Projektleitung, wodurch
Ihre Spezialisten in organisatorischen Fragen entlastet werden.
- Wir können durch unseren Bezug zum Personalbereich
menschliche Hemmnisse verstehen und deren Lösung in die Projektgestaltung
integrieren.
Beispiele aus unserer
Beratungspraxis
- Arbeitsplatzorganisation mit einer zentralen
Ablage für ein Ingenieurbüro
- Unterstützung der EDV-Leitung eines IT-Unternehmens
bei der Einführung einer Standardsoftware
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