Projektmanagement

Hier geht es um Ihre zielorientierte Unterstützung bei der Realisierung von komplexen Veränderungsprozessen.  Unsere Aufgabe sehen wir darin, Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und/oder externen  Partnern als Projektleitung oder Projektteammitglied zu entlasten. Dabei können wir auch bestimmte Projektabschnitte übernehmen.

Leistungen

  • Prozesskettenanalysen, Aufbau und Anpassung von Prozessketten
  • Organisationsentwicklung – Reorganisation und Umstrukturierungen
  • Auf- und Abbau von Abteilungen/Unternehmensbereichen
  • Aufgabenneuverteilungen
  • Koordination und Moderation von Partnern, Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Banken bei Fusionen
  • EDV-Umstellungen

Ihre Vorteile

  • Wir konzentrieren uns auf die Projektlösung - unabhängig von Ihrem Tagesgeschäft, wodurch wir die Projektrealisierung beschleunigen.
  • Wir sind frei von Betriebsblindheit, was Ihnen bei Veränderungsprozessen zugute kommt.
  • Wir sind frei von firmeninternen Interessen und werden als neutraler Moderator akzeptiert.
  • Wir übernehmen die Projektleitung, wodurch Ihre Spezialisten in organisatorischen Fragen entlastet werden.
  • Wir können durch unseren Bezug zum Personalbereich menschliche Hemmnisse verstehen und deren Lösung in die Projektgestaltung integrieren.

Beispiele aus unserer Beratungspraxis
  • Arbeitsplatzorganisation mit einer zentralen Ablage für ein Ingenieurbüro
  • Unterstützung der EDV-Leitung eines IT-Unternehmens bei der Einführung einer Standardsoftware

 


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