Thema |
Endlich habe ich die Verantwortung für die Führung
eines Teams - doch wie gehe ich am besten an diese neue Herausforderung
heran? Wie kann ich typische Fehler vermeiden?
An diesem Punkt setzt dieses interaktive Seminar an und vermittelt
die entscheidenden Grundlagen für die ersten 100 Tage als Führungskraft.
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Zielsetzung |
In praxisnahen Rollenspielen und Miniübungen haben
die Teilnehmer viel Gelegenheit, die neuen Kenntnisse anzuwenden und
finden ihren ganz persönlichen Stil als Führungskraft. Sie
werden hinsichtlich der Rolle und Verantwortung als Führungskraft
sensibilisiert und bekommen viele Tips und Hilfen an die Hand. Der
Erfahrungsaustausch mit anderen jungen Führungskräften ermöglicht
den Aufbau eines Netzwerkes. |
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Inhalte |
- Wie sehe ich meine neue Rolle als Führungskraft?
- Welche Aufgaben kommen hinsichtlich der Personalführung
auf mich zu?
- Welche typischen Fettnäpfchen sollte ich beachten?
- Wie erreiche ich schnell Akzeptanz bei meinen Mitarbeitern und
Kollegen?
- Wie baue ich eine gute Basis zur Zusammenarbeit mit meinem Chef
auf?
- Wie schaffe ich eine gute Stimmung in meinem Team?
- Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für die gemeinsamen
Ziele?
- Wie führe ich souverän und sicher die wichtigsten
Personalgespräche?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter binden, halten und motivieren?
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Zielgruppe |
Personen im Unternehmen, die zukünftig eine Führungsrolle
innehaben wie z.B. Führungsnachwuchs, Stellvertreter, Team- und
Projektleiter |
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Die Stoffmenge wird der jeweiligen Gruppenzusammensetzung
und individuellen Zielsetzung angepasst und kann daher variieren.
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